Nos programmes
de formation

Maîtriser une méthode de gestion permettant de rentabiliser, dynamiser et pérenniser les petites entreprises.

• Définir et mettre en œuvre un prévisionnel de trésorerie
• Identifier les éléments impactant une trésorerie
• Maîtriser les outils de gestion
• Manipuler les outils informatiques associés à la méthode
• ….

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Maîtriser une méthode de gestion permettant de rentabiliser, dynamiser et pérenniser les petites entreprises.

• Identifier les principes de fonctionnement et calcul de prévisionnel de trésorerie AGICAP
• Mettre en place des procédures de travail permettant une gestion efficace des éléments impactant trésorerie
• Maîtriser l’outil de gestion permettant de suivre la trésorerie. Outil en ligne AGICAP.

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• Optimiser ses capacités relationnelles pour gagner en agilité professionnelle
• Développer sa confiance en soi et renforcer ses capacités d’affirmation
• Cultiver son assertivité face à certains comportements déstabilisants
• Gérer les situations conflictuelles (du client mécontent au client fidèle)

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• Comprendre les fondements du pilotage d’un centre de profit.
• Apprendre à concevoir et mettre en place des tableaux de bord adaptés.
• Maîtriser les indicateurs clés de performance (KPIs) pour améliorer la rentabilité et la visibilité de l’entreprise.
• Savoir interpréter les données financières pour prendre des décisions stratégiques éclairées.
• Acquérir des compétences pratiques pour optimiser la gestion des coûts et des revenus.
• Développer des stratégies pour anticiper les risques et saisir les opportunités de croissance

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Ce programme de formation a pour objectif de former les participants au développement de leur activité commerciale.

Au terme de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Formaliser leur stratégie commerciale
• Mettre en place un plan de développement structuré
• Construire un plan d’actions commerciales approprié
• Optimiser le dispositif commercial.

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Être capable de construire un SI au service de la performance de l’entreprise :

• Comprendre la nécessité de cartographier son SI
• Savoir cartographier son SI
• Apprendre à définir et manager ses processus
• Acquérir les bonnes pratiques à mettre en œuvre lors des consultations
• Appréhender la conduite du changement

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Aller plus loin pour manipuler des données avec Excel.

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Maîtriser les meilleures pratiques pour gérer des données dans Excel et en extraire des informations pertinentes, pour faire vite, bon et robuste.

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