Développer la capacité d’innovation de votre entreprise
Votre capacité d’innovation est elle au nominal de ce qu’elle peut être ?
Objectif Général
Innover oui mais avec quelle organisation ? De la TPE à l’ETI, le même objectif et les ingrédients sont les mêmes : créativité, réseau et recherche de création de valeur. Notre objectif adapté la recette à votre structure: faire naître un embryon, la mise en place d’une ambiance propice, structurer une cellule ou un service innovation ou passer mode Open innovation, nous adapterons notre accompagnement vers une seule direction : innover !
Pascal Pierron
Consultant
Présentation
La capacité d’innovation de bon nombre d’entreprises repose essentiellement sur quelques personnes. C’est déjà bien, mais ce fonctionnement montre rapidement ses limites car dans ce contexte, l’innovation étant rare, elle porte donc essentiellement, voir uniquement, sur l’offre au détriment de l’innovation pour la performance interne de l’entreprise.
À l’instar des concepts de qualité totale où chaque personne de l’entreprise est responsable de la qualité de ce qu’elle produit, l’innovation totale consiste à faire en sorte que chaque personne soit impliquée dans la capacité d’innovation de l’entreprise. Ce fonctionnement permet à la fois d’accélérer les innovations d’offres, d’en réduire les risques et d’en augmenter leur valeur ajoutée ; mais aussi d’innover sur les processus interne de l’entreprise et donc d’augmenter sur le long terme sa rentabilité.
La mise en place de l’innovation totale consiste essentiellement à développer l’intelligence collective trans-silo de l’entreprise et à promouvoir la culture de l’innovation et les méthodes de travail adaptés à l’émergence d’innovations.
Règle fondamentale : S’inspirer de ce qui se passe autour de vous.
Pour cela, il faut un état d’esprit, un espace, des temps, des lieux pour développer cette capacité d’être en veille sur ce qui se passe, d’entretenir un réseau qui irrigue, qui chalenge, qui interroge, voire qui déstabilise.
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